生产制造与供应链型建材制造

门窗型材厂 · 销售 SOP 卡点梳理

老板自画像(原话)

我是谁

做门窗型材的,厂子不大,销售就四五个人。天天就是盯着单子、催回款,挺磨人。

我卖什么

铝合金门窗型材、配件,也接点加工。货就是那几样,拼的是价格和交期。

我卖给谁

门窗加工厂、经销商,还有装修公司。都是老客户撑着,新客户难找。

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销售SOP卡点梳理 · 生成结果

销售 SOP 卡点梳理 · 门窗型材厂

一、用户购买路径还原

一个客户从「陌生人」到「长期下单」,本质走这条路径:

听说/搜索到你 → 加微信/打电话询价 → 要样品/看参数 → 比价 → 小单试单 → 满意后放量 → 长期复购/转介绍。

对照你现在的销售动作,最常断链的地方有两处:「寄样之后没下文」 和 「报价太慢等不起」。下面把整条路径拆成可固定的动作。

二、起点与终点

起点
一个主动询价的潜在客户(门窗加工厂、经销商、装修公司)。
终点
客户稳定月下单,且愿意把同行朋友介绍给你。

三、五步精简动作(把销售从「悟性」变成「流程」)

第一步 · 建立联系(0 天内)

动作:客户一提需求,2 小时内响应,先问清「用途、用量、地区、关注点」四个信息,别一上来就甩价格。

话术:「老板,您这单主要是做阳台窗还是工程窗?我先按您的用量给个准价,省得来回改。」

第二步 · 寄样打样(1-2 天)

动作:寄样前口头说明「我们样品是标准规格,您收到后有任何参数偏差,我们免费重寄」。

话术:「这次先寄小样您上手试,参数我都标注清楚,不合适您说一声,我重新安排。」

第三步 · 必回访(寄样后第 3 天)

动作:固定「寄样 3 天必回访」,问结果、挖顾虑、推进议价。

话术:「老板,样品到了没?上手试了怎么样?没关系您直说,我们是按您真正用的规格来调的,不为了硬卖。」

第四步 · 报价(当日必出)

动作:整理一张「常用规格 × 价格区间」速查表,业务员现场就能报个底价范围,不用再回厂里问一遍。

话术:「这个规格在 X-X 元之间,具体看您要的壁厚和表面处理,我按最贴近您用途的给价,不报虚的。」

第五步 · 成交后追复购(30 天内)

动作:成交一个月内必回访一次,问使用情况、对账期和物流的体验,顺带推互补配件。

话术:「上次那批型材用得顺不顺?最近角码配件有优惠,您那边要是常配,一起拿更划算。」

四、流失点兜底方案

比价流失
客户说「别家更便宜」时,不硬扛价,改讲「账期 + 交期 + 品质稳定」三个隐性成本,引导客户算总账而非单价。
样品不满意
第一时间免费重寄并出「质量分析」,把责任接过来,先把人留住。
久询不下
第七天做一次「价值回访」,发一个同行的使用案例或行业行情,制造一次重启对话的由头。

五、销售动作检查表(让主管可盯、可考核)

动作标准频次
询价响应2 小时内每日
寄样确认发送后当天跟进物流每次
寄样回访第 3 天必回访每次
报价出具当日必出每次
成单回访30 天内回访每次

把这张表贴到销售群里,主管每天只盯一件事:「今天有没有该回访的客户没回访」。就这一条,比十个新方法都管用。

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