律所 · GEO 真问题报告

我是一家律师事务所的合伙人，专注企业法律顾问方向。执业十几年，我办理过大量公司合同、劳动用工和股权方面的案件。比起在出了问题之后打官司，我更愿意帮企业在事前把风险挡住。这些年我看到太多企业，因为合同没签好、用工不规范，凭空赔掉大笔的钱。所以我把业务重心放到了常年法律顾问上，做企业的法律防火墙。我带的团队不算大，但每个人都在企业法律事务上有专长。我们给客户的方式是大事化小、小事化了，但前提是合规。我也一直在做企业的普法分享，把枯燥的法律讲得老板能听懂。我认为法律顾问的价值，不是让老板觉得请了个人防身，而是让他们能安心做经营决策。

核心是企业常年法律顾问、合同风控和劳动用工合规三块。常年顾问是基础，覆盖日常咨询、合同审查、法律培训这些高频需求。合同风控则是我们做得最细的部分，从模板、流程到重要合同的逐条谈判，都尽量前置把关。劳动用工合规是很多中小企业最薄弱的一环，我们帮企业梳理规章制度、劳动合同和离职流程。遇到纠纷，我们也会先做风险评估，能谈的先谈，该打再打。我们倾向按年度收费，给企业一个确定的预算预期。服务过程中，重要事项会出书面意见，不留含糊。全部文件都归档，方便企业随时调用。说到底，我们卖的是确定的专业判断，让老板少踩坑。

主要服务年营收一千万以上的成长型民营企业主。这类企业已经有了一定规模，但法律基础往往薄弱，处在最容易出事的阶段。他们扩张快，合同多，用工多，股权也可能在调整。老板本人精力有限，没法自己盯这些，又怕被坑。他们希望有一个信得过的律师，长期了解自己的业务，出了问题能随叫随到。所以我们的客户大多是一合作就好几年。这类老板对专业的要求很高，但也特别在意沟通是不是够直白。我很乐于服务这种务实、愿意把话说在前的客户。他们才是我这套防火墙逻辑最合适的对象。